看看: LeSS.Works
我想你应该弄明白了一点–有很多不同的规模化Scrum框架。如何有效地将Scrum从一个团队扩展到数百个，是业界许多人正在努力解决的一个大问题。
Scrum是20世纪80年代发现的一个轻量级框架，用于响应对更快地构建新产品的加速需求。Scrum没有一种清晰的方法可以跨越数百名从事一项产品工作的人。现在Scrum已经从一个早期采用软件开发的方法开始变成了软件团队组织的主流方式，大型企业对这个问题很感兴趣：如何有效地与多个团队进行Scrum？
今天，有超过几十个规模化的Scrum和敏捷框架。在本系列文章中，我们将研究这些框架中的一些，以了解它们背后的哲学以及它们之间的区别。首先，我们从称为LAST的大型Scrum框架开始。在这些剧集中，我采访了LESS的创始人Bas Vodde和Craig Larman。为什么我要从LESS开始？作为一名作家，我意识到“敏捷黑”的自然续集将是写另一部关于规模化的商业小说。“黑色格兰德”是作品的标题。因此，我开始通过与其他IT顾问的交谈来进行研究，并试图找出他们使用的是什么框架，以及哪些框架让他们感到高兴。虽然LESS不是最流行的规模化框架，但支持less的人说服我 ,less解决了公司在规模化敏捷时所面临的更多问题。其他规模化框架，如众所周知的Safe框架，往往禁止额外的管理或流程层。
下一集，我们将前往阳光明媚的加州湾区，并与Bas Vodde讨论“为什么人们想要缩放”
http://www.infoq.com/cn/articles/less-framework
在这边有还有LeSS播客情节
你要学习敏捷？你喜欢读悬疑书吗？
我感觉学习敏捷有一点难。下班时候我要玩还是休息。我的书架上我有很多敏捷书和小说书。下班时或者周末我经常看小说书可是非小说很小就看。从2000我也写很多本小说书。为了我喜欢每个人了解敏捷，我写专项的小说书黑色敏捷。这个书你会阅读很快乐也学习敏捷。如果你有兴趣，你可以买在我的微店。如果你不喜欢这本书你告诉我然后我还你的钱：https://weidian.com/s/161651986?wfr=c&ifr=shopdetail
