052同样有趣的动力,但在规模上

敏捷理念
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052同样有趣的动力,但在规模上
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Bas Vodde,在湾区,Less的创始人之一
Bas: 巴斯:我们如何获得一个团队的相同乐趣动态,但与多个团队一起工作?因为管理经常会增加太多的东西,官僚主义,以及团队和实际用户之间的距离,所以不再有乐趣了。
康: 所以呢你要试着把有趣的部分放大,就像,你知道,我们可以完成工作。

051 为什么人们想要大规模Scrum?

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051 为什么人们想要大规模Scrum?
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Bas:为什么人们关心缩放?因为,嗯,我想有一个正当的理由,而不是那么合理的理由;有些产品你可能只有当你有一个以上的团队才能建立。你需要弄清楚如何用一个以上的团队来构建产品。为什么许多公司关心缩放如果他们已经有不止一个团队。他们不一定需要它,但你知道,大型产品,由于各种不同的原因而变得更大。一旦他们有了一个以上的团队,他们将需要弄清楚如何与多个团队一起工作。

050 如何引入LeSS系列敏捷框架

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050 如何引入LeSS系列敏捷框架
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我想你应该弄明白了一点–有很多不同的规模化Scrum框架。如何有效地将Scrum从一个团队扩展到数百个,是业界许多人正在努力解决的一个大问题。

013 开发意图与圣经

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013 开发意图与圣经
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在古腾堡以前,“圣经”的印刷是由一队和尚用大量手工制作的-甚至是纸和墨水。在一年多的时间里,许多人参与了“单一圣经”的制作。软件开发也是如此。

010 敏捷和TDD玩忽职守

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010 敏捷和TDD玩忽职守
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在过去的二十年中,敏捷革命曾经是很尖锐并且是可选择的,而现在是IT行业大多数团队使用SCRUM和看板的主流。您可能还没有意识到,尽管这两个流行的精简权重框架是有价值的更改。 它们根本不涉及如何构造支持频繁交付的代码。

009 介绍测试驱动开发系列

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009 介绍测试驱动开发系列
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我们的今天也是未来[echo, jetsons sounds or future sounding music] 世界一直前进,但仍然没有飞行汽车[whawha wha..] 。嗯,的确有会飞的汽车但是却没有大规模生产。为什么不量产呢?我们的开发人员和经理是为什么仍然没有这么好的东西的部分原因吗?是lT低质量的跟踪记录的责任吗?我们必须使用补丁,然后安装,并且希望这个新版本不会使事情变得更糟?

008 导体—连续集成

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008 导体—连续集成
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连续集成坐标的测试金字塔的内容就像交响乐的指挥一样。
回顾金字塔一般有三层:阁楼里充满了UI宏观测试,中间有皮下宏观测试,底层是大量的微观测试。CI的目标是尽可能快地向团队提供有价值的反馈。

007 尺寸重要

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007 尺寸重要
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在这一点上,我希望你得到了为什么在金字塔上层测试过度会导致金字塔跌倒的想法。在上一集里我提到了你可以得到一个测试金字塔工作表。这个工作表可以用来计划如何建立测试项目中最雄伟的金字塔。